Afrique de l’Ouest et Centrale
Trente ans d’accès aux décideurs de la région.
Nous instruisons, sécurisons et défendons les projets des entreprises, des institutions publiques et des investisseurs. Du premier diagnostic à la mise en œuvre.
Nos secteurs
Une expertise ancrée dans les secteurs clés du continent
Un fil conducteur : l’énergie, et les infrastructures qui la produisent, la transportent et la consomment.
Utilities & énergie électrique
Production d’électricité, centrales thermiques et hybrides, location de puissance, transport et distribution.
Industrie
Sites de production, gaz industriels, sécurisation de l’alimentation énergétique et de l’outil industriel.
Mines
Alimentation électrique des sites isolés, contrats d’énergie de longue durée, relations avec les autorités.
Gaz & pétrole
Projets amont et aval, énergie de site, partenariats industriels et contenu local.
Services publics
Projets d’infrastructure, appels d’offres publics, arbitrages entre l’État, les bailleurs et les opérateurs.
Le cabinet
Notre vocation : transformer une ambition en résultats durables.
SM Consulting Services Africa est un cabinet de conseil stratégique qui accompagne les entreprises, les institutions publiques et les investisseurs dans leurs projets en Afrique de l’Ouest et Centrale.
Nous mettons à profit trente ans d’expérience, un réseau solide et une expertise sectorielle approfondie pour fournir des solutions personnalisées, opérationnelles et performantes.
- Ans d’expérience
- 30Ans d’expérience
- Domaines de prestations
- 07Domaines de prestations
- Secteurs couverts
- 05Secteurs couverts
Les trois plans où un projet se gagne ou se perd
Réglementaire
Autorisations, appels d’offres, concessions, et relations avec les administrations et les régulateurs de la zone.
Technique
Une lecture d’ingénieur des installations, des schémas d’alimentation et des hypothèses sur lesquelles repose un projet.
Financier
Modèle économique, structure de coûts, rentabilité et bancabilité, éprouvés sur des comptes de plus de 100 M$.
Le fondateur
- Formation
- Polytechnique de Thiès · Montpellier · HEC Paris
- Parcours
- ABB · Air Liquide · Aggreko International
- Direction générale
- 380 collaborateurs · 120 M$ de CA · 65 M$ d’EBITDA
- Couverture
- Jusqu’à 22 pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale
L’Afrique de l’Ouest et Centrale offre des opportunités considérables à qui sait les décoder avec expertise et exigence.
Ingénieur polytechnicien et dirigeant commercial, Serge MEVO GUEZO met plus de trente ans d’expérience au service des entreprises, des institutions publiques et des investisseurs qui veulent réussir leurs projets en Afrique de l’Ouest et Centrale.
Il a construit sa carrière chez ABB, Air Liquide puis Aggreko International, de l’ingénieur commercial à la direction générale Afrique de l’Ouest, avant de piloter la stratégie continentale du groupe pour l’électricité et les utilities.
Il fonde SM Consulting Services Africa en octobre 2025. Sa signature : des solutions personnalisées, opérationnelles et orientées résultats.
Nos prestations
Sept domaines au service de vos projets
Des solutions concrètes, conçues pour sécuriser et accélérer vos projets dans la région.
Conseil en investissements
Investissements privés et publics : études de faisabilité, sécurisation et optimisation de vos projets.
Privé & publicMédiation & conseil en affaires
Assistance, facilitation des relations et lobbying stratégique auprès des décideurs.
LobbyingDéveloppement des entreprises
Stratégies de croissance, partenariats et ouverture de nouveaux marchés.
CroissanceDéveloppement commercial & stratégie
Mise en place de plans commerciaux performants et durables.
StratégieRelations clients & management
Amélioration de l’expérience client et optimisation des structures internes.
OrganisationRecouvrement de créances
Des méthodes efficaces pour sécuriser durablement vos flux financiers.
Flux financiersRecherche de partenaires
Mise en relation avec les acteurs stratégiques de la région.
Mise en relation
Notre méthode
Une démarche structurée, du premier échange aux résultats
Quatre étapes, dans cet ordre. Chacune conditionne la suivante.
Écoute & diagnostic
Nous comprenons votre projet, vos enjeux et le contexte de marché.
Stratégie sur mesure
Nous concevons une feuille de route personnalisée et actionnable.
Mise en œuvre
Nous mobilisons notre réseau et notre expertise pour exécuter.
Résultats durables
Nous sécurisons des résultats concrets, mesurables et pérennes.
Nous contacter
Donnons à votre projet la dimension qu’il mérite
Un premier échange suffit pour évaluer ensemble les opportunités.